Большинство из нас сталкивалось с мелкими ремонтными работами по дому, до которых просто «не доходят руки». Услуга «Муж на час» как раз призвана помочь в разрешении таких жизненных ситуаций.
Ожидать высоких доходов от этого бизнеса не стоит, но на стабильный достойный заработок рассчитывать можно. К тому же, если вы обладаете минимальными знаниями в электрике, слесарными или плотницкими навыками, организовать небольшое дело не составит труда.
Со временем маленькую мастерскую можно превратить в серьёзный бизнес по оказанию специализированных бытовых услуг.
Итак, начнём с анализа положительных и отрицательных сторон деятельности.
Плюсы:
- Низкие первоначальные вложения, можно начать с нуля
- Растущий спрос на услугу
- Невысокая конкуренция благодаря узконаправленной нише
- Быстрая окупаемость
- Высокая рентабельность
- Для работы достаточно иметь маленькое помещение для хранения инструментов и не арендовать офис
Минусы:
- Наличие определённых умений в области оказываемых услуг
- Небольшая прибыль
- Нестабильность заказов
Совокупность преимуществ с оперативностью и качеством предоставляемых услуг сулят перспективный и процветающий бизнес.
Содержание
Как организовать бизнес муж на час
Взвесив все «за» и «против» можно переходить к проработке бизнес плана. Основными его пунктами будут вопросы изучения спроса и конкуренции, финансовые расчёты на организацию дела, оценка рисков.
Прежде всего, прикиньте масштабы бизнеса, предстоящие расходы и проанализируйте идею. На начальном этапе вам понадобится инструмент, автомобиль и деньги для старта.
Если планируется открывать небольшое предприятие, предстоит подумать об аренде помещения, оборудовании и найме персонала.
Помимо этого учтите, что домашний мастер должен:
- уметь выполнять ремонт: сантехники, электрики, бытовых приборов, отделки помещения
- обладать коммуникабельностью для лёгкого общения с заказчиком
- работать на компьютере для ведения базы клиентов и размещения объявлений в социальных сетях
- иметь логистические навыки для оптимизации топливных расходов
- быть пунктуальным и уметь планировать время
- Для удобства передвижения по городу, провозки инструментов и скорости выполнения заказа желательно иметь автомобильный транспорт.
Важным вопросом бизнеса является установка тарифов на услуги. Вариантами могут быть:
- Почасовая оплата сложных работ
- Фиксированная цена на работы с конкретной продолжительностью
- 30% от стоимости услуги оплата вызова
- Службу мастер на час разумно открывать в крупных населённых пунктах, так как в
- маленьких городах спрос на услуги ниже, ввиду привычки людей самостоятельно справляться с бытовыми проблемами.
Анализ спроса и конкуренции
Для успешного начала нужно проанализировать спрос и предложение местного рынка ремонтных услуг, изучить ценовую политику ближайших конкурентов. Для этого можно использовать интернет сервисы, объявления рубрики услуг в газетах. Так вы поймёте, насколько свободна данная ниша. Если конкуренция высока, установите расценки на свои услуги на среднем уровне или ниже.
Важно также заострить внимание и на целевой аудитории. Её обычно составляют: одинокие женщины, пенсионеры, молодые супружеские пары и мужчины с плотным графиком работы. Учитывайте интересы каждой группы аудитории.
После этого определитесь с перечнем предоставляемых ремонтных работ и территорией охвата.
Определяем перечень услуг
Вы должны определить свой перечень работ. В компетенцию мастера на час могут входить следующие бытовые услуги:
- По сборке, установке домашней или офисной мебели
- Электрические работы
- Подключения стиральных и посудомоечных машин
- Ремонта и монтажа смесителей, прочистки сифона
- Установки сантехники: унитазы, раковины, ванны
- Врезки и ремонта дверных замков
- Монтажа карнизов
- Навеса люстр, светильников
- Установки спутникового телевизионного оборудования, антенн
- Прочего мелкого домашнего ремонта
- Покупаем необходимые инструменты и оборудование
Перечень необходимых инструментов зависит от специфики оказываемых услуг и стоит в среднем от 5 до 15 тыс. руб. В состав входят такие предметы:
- Разнокалиберные отвёртки, гаечные ключи на 2 тыс. руб.
- Стамески, плоскогубцы 1 тыс. руб.
- Электрическая дрель со свёрлами стоит около 3 тыс. руб.
- Клеевой пистолет за 1 тыс.500 руб.
- Шлифовальной машинки стоимостью 2 тыс. руб.
- Мультиметр в 500 руб.
- Саморезы, гвозди, шурупы на 800 руб.
- Рабочая одежда на 2 тыс. руб.
- Расходные материалы и запасные части 2 тыс. руб.
Личный набор инструментов должен иметь каждый мастер для оперативности работы. Лучше, если он будет новым.
Экономнее закупать расходные материалы, запчасти, детали на оптовом строительном рынке, желательно у одного поставщика. Так вы не будете сомневаться в их качестве.
Если вы арендуете офисное помещение, его нужно оснастить офисным оборудованием и компьютером. Для офиса достаточно площади 20 кв. м. Лучше, если оно будет располагаться в ТЦ или бизнес центре.
Регистрация бизнеса
Для оформления деятельности регистрируются в качестве ИП, написав соответствующее заявление в администрации и налоговой инспекции и, предоставив квитанцию об уплате пошлины 800 руб. и копию паспорта.
Указывают следующие коды ОКВЭД:
- 43.21 для проведения электромонтажных работ
- 43.22 для санитарно-технических работ
- 43.32.для столярно-плотницких работ
- 96.09 для прочих услуг
При подаче документов выбирают систему налогообложения. Проще работать по УСН 13% с разницы между доходами и расходами или 6% уплаты с дохода.
Регистрируя ООО, заполняют соответствующее заявление, предоставляют устав общества и квитанцию об уплате государственной пошлины 4 тыс. руб.
Также можно оформиться и в качестве самозанятого лица.
Найм персонала
После решения организационных вопросов подыскивают персонал. Хотя на начальном этапе можно со всеми обязанностями справляться и в одиночку: ремонтные работы, ведение клиентской базы и бухгалтерии.
При расширении бизнеса нанимают:
- Мастеров на выезд по заявкам
- Диспетчера на приём и распределение заказов
- Бухгалтера
- Уборщицу
Можно на постоянной основе бухгалтера и не содержать, а пользоваться его услугами на условиях аутсорсинга. Уборщице и диспетчеру устанавливают фиксированный оклад, а мастерам основную часть заработной платы с процентом от выполненных заказов.
Для экономии на покупке машины стоит нанимать сотрудников с личным автомобилем и оплачивать им компенсацию ГСМ.
Маркетинг и реклама
Этому пункту бизнес плана следует уделить повышенное внимание, так как маркетинговый ход является основополагающим фактором получения прибыли и рентабельности бизнеса. Подойдут все возможные рекламные инструменты:
- Реклама в СМИ
- Размещение объявлений в лифтах, подъездах домов, досках объявлений
- Распространение визиток и флаеров по почтовым ящикам
- Сотрудничество со строительными и мебельными магазинами
- Реклама через социальные сети
- Размещение информации на собственном сайте
- Не стоит сбрасывать со счетов и «сарафанное радио», так как один довольный клиент способен привести еще пять клиентов.
Организуйте рекламную акцию перед открытием дела и на постоянной основе в дальнейшей работе. Чем больше будет у вас постоянных клиентов, тем выше величина заработка.
Сколько нужно денег на старте
Сумма начальных вложений зависит от объёмов бизнеса. Так, при работе в одиночку необходимо потратиться только на приобретение инструмента в 5 тыс. руб. и уплату госпошлины.
При организации предприятия расходы будут другими:
- Аренда офиса 20 тыс. руб.
- Покупка оргтехники 30 тыс. руб.
- Приобретение инструмента 80 тыс. руб.
- Закупка мебели для офиса 60 тыс. руб.
- Расходы на рекламу 40 тыс. руб.
- Прочие расходы 10 тыс. руб.
Итого: 240 тыс. руб.
Это усреднённое значение, так как величина затрат может быть меньше или больше в зависимости от территориального расположения.
Рентабельность бизнеса
Планируемая прибыль зависит от частоты заказов, расценок на услуги и масштаба бизнеса. Работая в одиночку, месячный доход составит порядка 50 тыс. руб. при окупаемости в 2-3 месяца, для фирмы эта сумма возрастает от 150 тыс. руб. и выше.
Ниже приведён пример среднего расчёта рентабельности фирмы с двумя мастерами в штате:
- Стоимость услуги 750 руб.
- Количество оказываемых услуг одним мастером в день 4-5 услуг
- Дневная выручка двух мастеров 7 тыс.500 руб.
- Месячная выручка 170 тыс. руб.
- Размер чистой прибыли за месяц 63 тыс. руб.
- Срок окупаемости 5-6 месяцев
- Размер чистой годовой прибыли 760 тыс. руб.
Величина рентабельности 60%
При обоих вариантах ведения дела затраты минимальные, окупаемость быстрая и рентабельность хорошая. Услуги квалифицированного мастера на час востребованы и популярны. Главное, выполнять работу в срок и качественно, без опозданий. Тогда вы с лёгкостью заработаете репутацию надёжного исполнителя.
Риски бизнеса
Следует уделить внимание такой стороне бизнеса, как влияние рисков. К ним относятся:
- Непостоянный уровень заказов
- Отсутствие клиентуры
- Конкуренция
- Проблемы с персоналом: опоздания на вызов, переманивание клиентов, ненадлежащее качество услуг
- Поломка инструмента
Большинство проблем исходит со стороны сотрудников, поэтому особенностью бизнеса будет тщательный подход при приёме на работу и контроле выполняемых услуг. Дополнительно стоит обеспечить обратную связь с клиентом.
Для недопущения рисков необходимо на регулярной основе проводить их оценку и своевременно реагировать, минимизируя степень воздействия.
Как видим, организовать сервис «муж на час» способен любой желающий. Для этого потребуются лишь некоторые навыки ремонта, инструмент и желание. Подойдя к делу грамотно, можно добиться отличных результатов.
Спасибо за идею