Как составить бизнес план с нуля

0
383


как составить бизнес план
В этой статье я хочу рассказать про то, как написать свой бизнес-план и
разобрать пошаговую инструкцию написания своего бизнес-проекта.
Разберемся для начала, для чего он вообще нужен.

Содержание

  • 1 Для чего нужен бизнес-план
  • 2 Как составить бизнес план для себя
    • 2.1 Описание бизнес идеи
    • 2.2 Что нужно для начала бизнеса
      • 2.2.1 Поиск помещения и его критерии
      • 2.2.2 Закупка оборудования
      • 2.2.3 Подготовка необходимой документации
      • 2.2.4 Найм сотрудников
      • 2.2.5 swot-анализ бизнеса
      • 2.2.6 Цели проекта
  • 3 Резюме

Для чего нужен бизнес-план

Начинающие предприниматели иногда запускают свой бизнес без
какого-либо плана или проекта. Конечно, это не есть хорошо,
потому как импровизация порождает заминки, грубые и не очень ошибки, т.к. нет четкого понимания что делать на каждом из этапов построения своего бизнеса.

Отсутствие бизнес-плана при открытии своего дела равносильно отсутствию проекта дома, который вы взялись построить. Да, у вас может получится что то годное, если вы “матёрый строитель”, но в случае с новичками это точно приведет к ошибкам, а как следствие расходам.

Нужно понимать, что бизнес-план пишется в двух случаях:

  • Первый случай, вы пишете бизнес-план, бизнес проект — для себя (со всеми операционками)
  • Второй случай, когда вы это делаете для своих инвесторов (где самое важное доказать инвестору что вы не “верблюд”, а ваш проект действительно шоколад)

В первом случае бизнес проект который вы пишете перед стартом бизнеса, это ваш путеводитель, это ваша “карта” по которой вы двигаетесь.
Во втором случае акцент делается на то, насколько ваш проект интересен и насколько рентабельно вкладывать в него деньги. Сегодня я напишу именно о первом случае, как самому или самой написать бизнес план для себя, ну и что в нём должно быть 100%.

Как составить бизнес план для себя

Чтобы составить бизнес план самому или самой, необходимо чётко понимать цели написания этого бизнес плана.
Бизнес план в первую очередь, должен отражать сколько нужно денег для старта и какой прибыли стоит ожидать на каждом из этапов.

Бизнес план для себя

Во-вторых, необходимо выявить как можно больше подводных камней вашего бизнеса (в идеале все) и продумать как их обойти, либо предусмотреть связанные с ними расходы.
Итак, переходим к пунктам:

Описание бизнес идеи

В первом пункте бизнес-плана вы описываете саму идею вашего бизнеса. Вы должны четко описать свою бизнес стратегию. Это нужно сделать кратко, в 3 — 4 предложения.

  • Описание вашего продукта или услуги
  • Кому вы будете это продавать (кто клиенты)
  • Почему у вас это купят
  • Пошаговый план реализации проекта

Что нужно для начала бизнеса

Во втором пункте бизнес-плана вы прописываете пошаговые действия необходимые для реализации вашего проекта. По каждому пункту расписываете подробно первоначальные вложения и ежемесячные. Например:

Поиск помещения и его критерии

Если для вашего бизнеса необходимо помещение, то нужно проработать все эти пункты:

  • Какая нужна площадь помещения
  • Какая стоимость аренды нас устроит
  • Где оно в должно находиться
  • Наличие складского помещения
  • Какая высота нужна потолков
  • Состояние помещения (необходимость ремонта)
  • Наличие на него необходимых документов

Закупка оборудования

То же самое по необходимому для бизнеса оборудованием:

  • Перечень необходимого
  • Определяемся с производителем оборудования
  • Где покупаем/арендуем
  • По какой цене
  • Как будем завозить оборудование

Подготовка необходимой документации

Оформление документации, куда же без неё.

  • Оформление ИП или ООО
  • Разрешения на торговлю
  • Устав
  • и т.д. в зависимости от бизнеса документация разная.
  • Найм сотрудников

    Если ваш бизнес не бизнес одного человека, то нужно учесть вопрос кадров.

    • Заработная плата
    • Наличие необходимых разрешений
    • Наличие спец образования
    • Система мотивации
    • Опыт сотрудников (либо можно взять без опыта)

    swot-анализ бизнеса

    Анализируем свой бизнес, а также нишу в целом, проводим анализ прямых конкурентов, какие у них слабые места, вы можете сделать лучше? Если да то как, и какие это вам даёт преимущества.

    • Сильные стороны
    • Слабые стороны
    • Возможности
    • Угрозы

    Цели проекта

    Необходимо наметить себе цели. В какой точке ваш бизнес будет через месяц, через полгода, через год. Какая доходность будет в каждой из этих точек, какие процессы будут проходить и какие приоритетные задачи решаться.

    Цели бизнеса

    Резюме

    Чтобы написать действительно качественный бизнес план нужно потратить огромное количество времени на аналитику, сбор информации по конкурентам, мониторинг цен. Но однозначно лучше на этапе планирования выявить жизнеспособность проекта. Как говорится “семь раз отмерь, один раз отрежь”. Благодарю за внимание, успехов в бизнесе!

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here